上海晶宇环境工程股份有限公司 致力于环境工程建设开发应用设备解决方案

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上海晶宇环境工程股份有限公司  致力于环境工程建设开发应用设备解决方案

政策催生机遇,挑战造就卓越!随着国家《环保法》的颁布,《土十条》、《水十条》等政策的落地,尤其是监管力度的不断加大,以及“美丽中国”成为国策,中国环保产业迎来了一个崭新的时代。 有人说,中国环保产业的春天来到了。 但是,春风吹来的不仅仅是机遇,也有残酷的优胜劣汰倒春寒,作为个体来说,今天的每个环保治理企业都将迎来一个未知的大变局。 如何正确认识形势,把握住机遇,成为黄沙吹尽后留下的真正的金子,是每个企业必须面对的严肃课题。 我同意这样的一个观点,就是环保产业迎来了效果时代。 治理效果将是未来评价环保产业发展和环保治理企业价值与能力的最基本标准,那个曾经单纯靠商业资源,或者靠资金实力获取项目,跑马圈地就能让企业快速发展的时代已经一去不复返了。 前段时间一些粗放发展的PPP风潮过后的一地鸡毛也充分印证了这一点。 资金和商业资源不能没有,但如果没有治理技术的配合,达不到治理效果,同样一事无成。

相反,不断针对客户需求进行技术创新的治理企业,则总会有自己的生存空间和存在价值。

晶宇环境是幸运的,从成立伊始就确定了技术驱动,真正解决问题的基本价值观,并一路坚守至今。 锁定行业痛点,努力探索技术解决方案,是公司近几年实现跨越式发展,得到客户与资本认可的最关键因素。

尽管如此,我们所面对的挑战依旧是巨大的。

一方面,信息时代技术的更新换代飞快,而且环保行业的治理技术多是跨界应用和组合应用,打造原创性技术“黑匣子”的难度很大,加上国内知识产权保护的力度还有待加强,这就倒逼着自己必须不断创新,始终领先一步;另一方面,效果时代的来临,让每个客户解决自身环保问题成为必需和常态,反过来,他们对成本,尤其是运营成本的要求就越来越苛求。

这就比方说,一个家庭为了面子偶尔下一顿馆子可以敞开吃,当断了烟火需要天天下馆子吃饭时,在收入没增加的前提下必须省吃俭用,道理是一样的。

这样,单纯解决问题,靠一项、两项技术打天下就远远不够了。 你需要丰富自己的技术手段,不断创新、比对,找出不仅能解决问题,而且能不断降低成本便宜地解决问题的办法,这对技术进步与创新的要求就更高了。

因此,重塑晶宇的技术创新、研发思维和体系,持续提供不仅能为客户解决问题,且能经济地解决问题的技术方案,打造出真正具备为用户创造价值的专业能力,是我们所面临的第一个挑战。 技术和项目建造是必要的基础,但如果想切实保证运行效果,日常运营管理可能是更关键和产生持续影响的环节。

从理论上说,专业技术团队负责建造,与技术提供方一体的专业运营团队提供运营服务是最优的模式。 这样不仅可以让技术提供方站在使用者的角度思考问题和建造项目,还可以把运营中发现的新问题以及降低成本途径反馈给技术提供方来及时完善,更可以为治理公司提供稳定的业务来源和现金流。

但问题是,客户凭什么会把这个业务外包给你来完成?晶宇环境及其控股子公司已经在运营伊泰杭锦旗120吨煤制油项目的废水装置、以TOT形式承接了宝鸡医疗垃圾厂的运营业务、受托运营绿色动力蓟县等几个垃圾渗滤液项目、即将以BOO形式运营攀枝花卓越钒钛提钒废水项目……经过努力第一步已经迈出来了,而且从我们的战略来看,向运营业务的转型也是势在必行,这样第二个挑战便来了:我们该如何打造能力,让自己提供的运营服务比客户自己运营更可靠、更经济?除了持续技术创新降低成本外,我们的管理体系要更专业,我们的智能化程度要更高……这些都是艰难,但又必须逾越的关口。 一句话,我们自身的价值,在于能够为用户提供价值。

这些方向的选择是明确的,但知易行难,真正做到却殊为不易。

支撑实现这些目标的最根本保证,是企业的组织能力要提升到形势要求的高度,这其实是战胜前两个挑战的必要条件,而且本身就是比前两者更大的第三个挑战。

需要在上海这个生活成本极高,人才流动活跃的城市里,在公司转型和快速发展的重要节点打造出一支能力出众、有战斗力的队伍,这不仅要有吸引人才、培养人才的好的机制,还需要一个持久、向上、强大的企业文化支撑,需要科学的治理机制来保障,而这些,都不是一夜间能做到的,需要整个团队日复一日、年复一年的持续拼搏和付出努力,需要企业的持续发展来提供营养。

历史,赋予了我们难得的机遇,但同时更需要我们以无畏的勇气和毅力去“闯三关”。

卓越,只能是战胜了一个个艰难挑战后的苦尽甘来,而不可能是白日做梦里的桃花仙境。

为了自己和家庭,为了晶宇环境,更为了中国的环保事业,晶宇人,你们准备好了吗?。

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